Partner of

Współczesny przemysł nie lubi przestojów. Gdy rynek wymusza elastyczność, a dostępność kompetentnych specjalistów technicznych jest coraz bardziej ograniczona, firmy szukają modeli współpracy, które pozwolą im nie tylko utrzymać ciągłość produkcji, ale również zyskać przewagę operacyjną. Jednym z takich rozwiązań jest outsourcing inżynierów – coraz częściej traktowany nie jako doraźne wsparcie, ale jako strategiczny element zarządzania zasobami technicznymi.

Nowa rzeczywistość zatrudnienia w przemyśle

Niedobór doświadczonych pracowników w działach produkcji, utrzymania ruchu, automatyki czy jakości staje się zjawiskiem systemowym. Problem nie dotyczy wyłącznie małych firm – również duże zakłady produkcyjne coraz częściej mierzą się z rotacją, sezonowością i brakiem odpowiednio przygotowanej kadry. Jednocześnie rozwój technologiczny i rosnące wymagania klientów sprawiają, że od zespołów technicznych oczekuje się coraz więcej: szerszych kompetencji, gotowości do działania tu i teraz, umiejętności wdrażania zmian bez zakłócania produkcji.

To w tej rzeczywistości outsourcing specjalistów technicznych – rozumiany nie jako „wynajem rąk do pracy”, ale jako partnerstwo kompetencyjne – staje się naturalnym wyborem dla firm, które chcą działać szybciej, taniej i skuteczniej.

Modele współpracy – nie tylko leasing pracowniczy

W praktyce współpraca z wyspecjalizowanym partnerem outsourcingowym może przyjąć różne formy. W TDK wyróżniamy trzy główne modele:

1. Leasing specjalistów inżynieryjnych – dedykowani pracownicy TDK, którzy na określony czas (lub w trybie ciągłym) wspierają klienta w jego zakładzie. Najczęściej są to inżynierowie jakości, technolodzy, automatycy, specjaliści utrzymania ruchu.

2. Projekty realizowane w modelu B2B – zespół ekspertów, który wdraża konkretne rozwiązanie, np. optymalizację procesu, implementację nowego stanowiska produkcyjnego czy uruchomienie automatyzacji. Model ten pozwala precyzyjnie zdefiniować zakres, harmonogram i mierzalne cele.

3. Elastyczny outsourcing operacyjny – połączenie obu powyższych, dostosowane do zmieniających się potrzeb klienta. To rozwiązanie preferowane przez firmy produkcyjne działające w trybie sezonowym lub projektowym.

Każdy z modeli może być indywidualnie konfigurowany, z uwzględnieniem wewnętrznych procedur, polityki HR i specyfiki zakładu. Kluczowe jest jednak to, że niezależnie od formy – klient zyskuje dostęp do wiedzy, doświadczenia i zasobów, których nie musiał budować samodzielnie.

Co zyskuje firma?

Korzyści z outsourcingu inżynierów nie sprowadzają się wyłącznie do oszczędności czasu czy kosztów rekrutacji. Współpraca z TDK to przede wszystkim gwarancja kompetencji – inżynierowie, których delegujemy, są selekcjonowani pod kątem konkretnych zadań i przeszkoleni w oparciu o standardy obowiązujące u klienta. To pozwala na szybkie wdrożenie i skuteczne działanie już od pierwszego dnia.

Dodatkowo, firmy zyskują:

• elastyczność zatrudnienia – możliwość skalowania zespołu w zależności od zapotrzebowania (np. przy wdrażaniu nowej linii produkcyjnej),

• redukcję ryzyka personalnego – brak konieczności wiązania się długoterminową umową z pracownikiem bez pewności co do jego dopasowania,

• odciążenie działów HR i technicznych – rekrutacja, onboarding, kwestie kadrowe i rozwój kompetencji pozostają po stronie TDK.

Case study: zespół jakości w dwa tygodnie

Jeden z naszych klientów – producent komponentów dla branży automotive – stanął przed wyzwaniem uruchomienia nowego projektu pod rygorystycznym nadzorem jakościowym. Wymagano utworzenia zespołu 5-osobowego z doświadczeniem w audytach wewnętrznych, analizie reklamacji i pracy w systemie IATF.

Dzięki rozbudowanej bazie kandydatów i gotowemu zapleczu rekrutacyjnemu, TDK dostarczyło komplet zespołu w ciągu 12 dni. Co więcej, dzięki wcześniejszym wdrożeniom w tej samej firmie, nasi specjaliści już od pierwszego dnia poruszali się sprawnie po dokumentacji klienta. Efekt? Projekt wystartował zgodnie z harmonogramem, a firma uniknęła kosztownego opóźnienia i kar umownych.

Kiedy warto sięgnąć po outsourcing?

Nie każda sytuacja wymaga sięgania po zewnętrzne wsparcie, ale są momenty, w których outsourcing jest najbardziej efektywnym rozwiązaniem:

• Gdy potrzebujesz kompetencji „na już”, a proces rekrutacyjny trwa zbyt długo,

• Gdy zespół wewnętrzny nie ma czasu lub zasobów, by wdrożyć nową technologię,

• Gdy prowadzisz sezonową produkcję i chcesz uniknąć nadmiarowych etatów,

• Gdy zależy Ci na minimalizacji ryzyka w projektach o wysokim priorytecie.

Warto jednak podkreślić – kluczem do sukcesu jest nie sam outsourcing, ale partnerstwo z firmą, która rozumie specyfikę przemysłu. TDK to nie tylko dostawca kadr – to zespół ludzi, którzy znają realia produkcji, potrafią zidentyfikować potrzeby i zarekomendować najlepszy model działania.

Adres:

Bóżnicza 15, lok. 6

61-751, Poznań         

pn-pt 09:00 - 16:00

Wszystkie prawa zastrzeżone © TDK. Strona korzysta z plików cookies zgodnie z polityką prywatności.