Die Prozessplanung ist eine der Kernaufgaben eines jeden Unternehmens mit dem Ziel, die Dauer der Arbeitsabläufe zu verkürzen, die Produktionskosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu erhöhen. Mit ihr lassen sich Prozesse und ergonomische Risiken objektiv beschreiben, bewerten und planen.
Unser Unternehmen plant Prozesse von Grund auf neu. Dies beginnt mit der Analysephase des Unternehmens, der Prozessanalyse und endet mit der Optimierung der bestehenden Produktionskennzahlen.
Bei der Planung von Arbeitsplätzen und der Einführung neuer Produkte nutzen wir MTM, REFA, Kaban-Methode, Six Sigma. Wir arbeiten nach den Grundsätzen des Lean Manufacturing und berücksichtigen dabei ergonomische und wirtschaftliche Anforderungen.
Wir führen auch Simulationen von Produktionsprozessen durch, d. h. eine virtuelle Darstellung eines realen Systems, mit der es eingehend analysiert werden kann. Als Ergebnis der Simulation erhält das Unternehmen Daten, mit denen es Verbesserungen vornehmen kann.
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61-751, Poznań
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