Die Logistikplanung ist ein Schlüsselelement eines effektiven Lieferkettenmanagements. Es geht darum, die besten Wege zu finden, um Aufträge zu erfüllen, Waren zu lagern und sie in der kürzest möglichen Zeit zum Kunden zu bringen. Dabei werden eine Reihe von Faktoren wie Zeit, Kosten, Warenmenge, Standort der Lager und Transportmittel berücksichtigt. Die Logistikplanung ermöglicht es, die Kosten zu optimieren, die Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.
Für unsere Kunden realisieren wir auch die Anpassung von Veränderungen in den logistischen Bereichen, die sich aus einer Reihe von Änderungen und Modifikationen am Produkt ergeben, um höchsten Ansprüchen zu entsprechen. Für die Prozess- und Logistikplanung bedeutet dies eine Reihe von Prozess-, Infrastruktur-, Equipment- und technischen Anpassungen. Unsere Spezialisten befassen sich mit der Identifikation aller am Produkt auftretenden Änderungen in Bezug auf die Prozess- und Logistikplanung, der Planung von Änderungen in diesen Bereichen und deren Umsetzung/Implementierung.
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